Servicios
TEAM LEADER BARCELONA
Con el apoyo de un equipo de profesionales experimentados, nuestro servicios estratégicos se adaptan a las necesidades de todos tipos y tamaños de clientes. Desde pequeñas empresas recién creadas hasta grandes corporaciones entregamos resultados duraderos y cuantificables. Por favor póngase en contacto con nosotros para saber cómo TEAM LEADER BARCELONA puede ayudar a su éxito en el futuro.
Análisis de posicionamiento y marca
Creamos y garantizamos el posicionamiento de marca, que se refiere a las estrategias orientadas a crear y mantener en la mente de los clientes un determinado concepto del producto o servicio de la empresa en relación con la competencia, siendo parte de una progresión natural cuando se utiliza la segmentación de mercado.
SUBSERVICIOS
Análisis Empresarial
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Informe de situación actual de la empresa teniendo en cuenta:
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Cadena de valor: Capacidad de producción y eficiencia de fabricación.
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Investigación, Desarrollo e Innovación: Estado de nuestra tecnología.
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Marketing y ventas: Imagen de empresa y de los productos y marcas.
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Ratios financieras: Beneficios.
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Capital intelectual:
2. Ideas de mejoras en los procesos de la empresa
3. Implementación de Mejoras
Análisis de posicionamiento y marca
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Investigar cuál es el número de compradores online en el sector.
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Definir cuáles son los hábitos de comportamiento del consumidor tipo al que se dirige nuestro negocio.
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Volúmenes de búsquedas que genera el listado de palabras clave realizado, y por las que queremos posicionar nuestro negocio.
Sistema de Gestión por Procesos
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Identificación de los procesos .
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Designar el equipo de trabajo.
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Elaborar un diagrama de procesos .
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Conocer la situación actual del proceso.
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Crear kpi por cada proceso para medir la eficacia y eficiencia.
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Determinar los aspectos de mejora.
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Rediseñar el proceso mejorado.
AuditorÃa
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Planificación de la agenda de la auditoría.
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Planificación del Proceso de Auditoría.
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Llevando a cabo la auditoría.
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Informe de la Auditoría.
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Seguimiento de los problemas o mejoras encontradas.
Coaching de Ventas
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Administración de la fuerza de ventas .
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Planeación de ventas .
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Prospectación de clientes.
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Desarrollo de la entrevista de ventas .
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Presentaciones de ventas individuales y para grupos.
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Estudio y atención de objeciones de ventas .
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Mejora el rendimiento de los comerciales respecto a sus objetivos de ventas.
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Tienen mayor apertura al aprendizaje y desarrollo personal.
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Ayuda a identificar soluciones a determinado problema relacionado con el trabajo.
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Creación de manuales de formación comerciales
Analytic
Análisis de datos
Análisis de flujos de trabajo
Análisis de Rendimiento Empresarial
Ventajas competitivas
Prevención de Riesgos
Creación de BBDD
Implementación de software AnalÃticos.
Creación de Informes
Formación
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Creación de Manuales de Formación específicos para actividades de la empresa teniendo en cuenta:
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Analiza la situación actual.
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Escoge un público objetivo.
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Redacta los objetivos concretos del plan de formación.
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Diseña el temario y el contenido de los cursos.
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Selecciona a los formadores más comunicativos.
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Establece un sistema para evaluar los resultados.
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Programa la formación
2. Creación del Plan de Carrera y formación de los trabajadores, según la necesidad de la empresa.
3. Capacitaciones online a través de plataformas de internet y capacitaciones internas donde los trabajadores reciben la formación en su propia oficina.
AsesorÃa de inversiones y gestión de inversiones
AsesorÃa Legal
Estudios Nicho del Mercado
Validación Temprana/Comercial
Validación de las ventas según las ideas de producto
Planificación del Proyecto
Identidad de la Empresa
Estudio de factibilidad
Constitución de Empresas
Registro de Marca
Financiación
Traspasos
Tramites de Aperturas
Licencia de Apertura
Prevención de Riesgos
Seguridad de Responsabilidad Civil
